猫课0-100人电商管理VIP教程:《50人-100人阿米巴经营-2.阿米巴经营是怎么来的》
**** Hidden Message *****一会学丰田,一会学德系,一会阿米巴,最后邯郸学步 一直不看好阿米巴,2000年初流行一阵。前段时间谈了一家公司新三板,要我去操盘。看了财务报告,很糟糕!不知道从哪请来的人给他们忽悠搞什么阿米巴!结合实际业务情况,一论证非常糟糕!赶紧拒绝! 阿米巴,看来这车厂快完了! 把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位,开展量化授权经营,激发员工的工作主动性、创造性,是以人才培养为基础 成功是复制不了的,每个成功企业都有独创的模式!唯一不变的是遵循科学规律,消除自身弊病,实现高效运作。尹总应该好好反思一下! 学过丰田,学过大众,学过海尔,学SBU化运营模式,学过事业部化运营模式,搞过四大品牌,再到一个奇瑞品牌,再转手再整出三个品牌。不管何方神圣,听不懂念的什么经不重要,觉的高大上就满怀信心请来奉为上宾,用不了多久神秘感消失再换一个,高管走马灯的来念各种经。 果断MARK,前十有我必火! 果断回帖,如果沉了就是我弄沉的很有成就感 果断回帖,如果沉了就是我弄沉的很有成就感